La globalització no és un negoci
13-12-2012 Toni Piqué (Periodista i Consultor en Organització i Integració de Redaccions i Desenvolupament Editorial)The Economist és el mitjà imprès més “globalitzat” del planeta. El setmanari britànic té subscriptors a 200 països i la difusió al seu país d’origen no arriba al 20% dels 1,5 milions de còpies que circula cada divendres, versió digital inclosa. A tot arreu publica exactament els mateixos continguts. Bé, al Regne Unit publica algunes pàgines locals més i, de tant en tant, segons les edicions “regionals”, canvia la portada i endreça les mateixes peces per a què el contingut “regional” quedi més a prop de la primera pàgina.
Fa més de cinquanta anys seguits que The Economist augmenta les seves vendes de números i de publicitat. I la seva influència. Per tot arreu. O gairebé. Sempre hi ha països més complicats. A Cuba, per exemple, no se’n surten: només hi tenen un trist subscriptor.
Què ha fet The Economist per arribar tan lluny? Res.
Fet i fet, l’èxit global li ha arribat gràcies al factor més local de la seva personalitat: una visió del món i una capacitat d’anàlisi, que continuen idèntiques des de la seva fundació, el 1843. A mesura que escampa redaccions i col·laboradors pel planeta, el setmanari continua sent aquell vell amic de sempre, segur, assenyat, consistent. La resta és màrqueting.
En realitat, “no fer res” vol dir, en aquest cas, una cosa molt complicada. Vol dir actualitzar la teva manera de veure el món sense renunciar al teu ideari i saber fer-la arribar al perfil de les persones amb què vols connectar.
Quin és el perfil del lector de The Economist? Rupert Pennant-Rea, que en va ser el director de 1986 a 1993, el descriu així: “persones amb ingressos per sobre de la mitjana, més intel·ligents que la mitjana, amb menys temps que la mitjana”, que són capaces “de posar a prova les seves opinions contra les nostres”.
Com hi arriben a aquesta gent? Doncs amb una ambició enorme: “provem de parlar al món sobre el món, persuadir l’expert i arribar a l’amateur, amb una injecció d’opinió i d’argument”, rebla Pennant-Rea.
Naturalment, amb aquestes ambicions és natural que considerin que el seu territori és el món sencer i que el Regne Unit se’ls fes petit.
Tinc molts dubtes que la majoria de les marques informatives que s’esmenten com a exemple en aquest informe puguin mantenir la seva globalització. La majoria no semblen gaire serioses sobre el propòsit periodístic de la seva expansió. Només cal comprovar el nombre i la qualificació de periodistes què contracten per a les seves edicions internacionals i les condicions amb què els contracten.
No és un prejudici corporatiu o laboralista. És, senzillament, el millor indicador de la determinació i la claredat d’objectius amb què aquests mitjans aborden el repte d’arribar més enllà de la seva geografia natural.
Aquí em sembla que s’escau fer un advertiment per esvair una confusió molt estesa: digital no equival a global. Certament, la Xarxa facilita i flexibilitza la interacció social en el temps i l’espai i fa que tothom tingui una audiència potencial de dimensions planetàries. La distribució contínua, en línia i en viu des de i a tots els racons del planeta s’ha convertit en l’emblema d’un món on temps i lloc ja no són límits sinó paisatge.
Tot això, però, romandrà un potencial merament quantitatiu si no s’hi afegeix un propòsit qualitatiu que ha de ser alguna cosa més que eixamplar el negoci o “globalitzar” la capacitat d’intimidar governs i poderosos per a extreure’n un rendiment econòmic.
La globalització dels mitjans només funcionarà si té a veure principalment amb el periodisme, no amb el negoci –que sempre arriba després. A The world is flat, Thomas Friedman explica que la globalització dels mitjans ha de ser “un canvi fonamental o un punt d’inflexió històrica”, com la invenció de la impremta, el sorgiment de l’estat-nació o la revolució industrial, fets que en el seu dia van canviar el paper dels individus, la funció i la forma dels governs, la manera de fer negocis i guerres, el paper de la dona, la religió i l’art, la ciència i la recerca… “a més a més de canviar les etiquetes polítiques que nosaltres, com a civilització, ens assignem a nosaltres mateixos i als nostres enemics”.
Em sembla que pocs dels mitjans que avui es volen globals es proposen jugar en aquest escenari tan ambiciós i tan exigent.
Ha de ser així, però. El 1989, la CNN comprovà que la força del seu periodisme era molt més potent que la colossal xarxa d’acords amb hotels d’arreu del món que, oferint el canal de notícies, garanteixen una audiència segura als anunciants planetaris.
Aquell any, arran dels esdeveniments de la plaça Tiananmen, un alt càrrec del Departament d’Estat dels EUA va comentar que la cobertura tan intensiva d’aquella revolta popular i de la seva repressió els havia posat de cara a la paret. “Aquella cobertura”, deia l’alt funcionari, “ens exigia oferir una solució que no podíem donar, perquè no teníem cap força per parar [al Govern xinès]”. Van haver de repensar la seva estratègia geopolítica.
La globalització dels mitjans és això: que els poders d’aquest món no puguin amagar el cap sota l’ala. La resta és fum i xerrameca.
—-
Toni Piqué (@ampique) és Consultor en Organització i Integració de Redaccions i Desenvolupament Editorial.
Com a complement a aquest article d’opinió, us recomanem que llegiu el REPORTATGE que hem publicat al web d’Escacc: La globalització de la premsa.



